Scrum szimuláció

A workshop célja, hogy a résztvevő csapat megismerkedjen a Scrum keretrendszer működésével a gyakorlatban, egy szimulált szituációs feladaton keresztül.

A szimulációs feladat teljesen interaktív, a figyelmet és részvételt folyamatosan fenntartó módon van kialakítva. A Scrum Team tagjait a résztvevők alakítják, akik útmutatást kapnak a különböző felelősségi körök ellátásához.

A szimuláció során a résztvevők egy komplex együttműködési feladatot hajtanak végre, úgy, mint például egy városépítés megtervezése és az építés lebonyolítása, átadása. Az egyes fázisok a gamification módszereivel segítenek megérteni az agilis projektvezetés fázisainak szerepét, hogy például:

• Miért fontos a task estimation?
• Hol vannak buktatók a definition of done bevezetésekor?
• Hogyan reagáljon a csapat a megváltozott igényekre?
• Hol szabad és hol kell határt szabni a sprintekbe való beavatkozásba?

A feladat lehetőséget biztosít a leggyakrabban előforduló „váratlan” események megtapasztalására és kezelésére, valamint a tipikus buktatók biztonságos környezetben való megbeszélésére és elhárítására tett kísérletek kipróbálására.

A tréning során a résztvevők gyakorlati tapasztalatot szereznek:

• Hogyan oldjanak meg komplex problémát?
• Hogyan működjenek együtt csapatként az értékteremtés érdekében?
• Miért fontos a Scrum keretrendszer összes elemének a bevezetése és mit veszítünk, ha valamit kihagyunk?
• A különböző felelősségi körök feladatai és döntéshozási helyzetei.
• A Scrum események célja.
• Váratlan események és problémák megoldása az agilitás és Scrum értékek által vezérelve.

Online vagy tantermi formában is megtartható. Javasolt azt a változatot választani, ami a csapat és a szervezet működésének megfelelő.

Szükséges előképzettség (a felsoroltak egyike mindenképpen alapfeltétel):

• Bevezetés az agilis gondolkodásmódba
• Agilis módszertanok
• Scrum Master
• Product Owner
• meglévő PSM-I certification