Hatékony problémamegoldás

ATMSM-PMF

Részvételi forma

Képzés hossza

2 nap (2×8 tanóra)
naponta 9:00 - 17:00

Időpontok

Nincsenek meghirdetett időpontok.

Szeretne a témában testre szabott megoldást, csoportos képzést?
Egyedi képzési szolgáltatásainkról részletesen itt olvashat.

Ismertető

Ha gyakran éled meg azt, hogy egy problémahelyzet kapcsán káosz, kapkodás, frusztráció alakul ki benned, illetve a munkahelyi környezetedben, akkor érdemes a hatékony probléma megoldó készségedet fejleszteni, kreatív technikákat megismerni. A tréning célja, hogy a problémához, mint jelenséghez való viszonyod tudatosításra kerüljön, és megváltozzon. A probléma jelentkezése a szervezet hétköznapi életében nem kell, hogy destruktív elem legyen, hanem a hatékonyabb működéshez vezető út velejárója. A probléma pozitív tényező is lehet, melyet, mint erőforrást érdemes definiálni.

A tréning célja, hogy a résztvevők interaktív módon megismerjenek számos problémamegoldó módszert, kialakítsanak egy magabiztos hozzáállást, ami növeli a pszichológiai biztonság érzetüket probléma helyzet esetén is, továbbá képessé váljanak a problémamegoldásról úgy gondolkozni, mint szervezeti szintű fejlődési lehetőség.

Kinek ajánljuk?

A kurzust pozíciótól függetlenül mindazoknak ajánljuk, akik szeretnék fejleszteni a fenti készségüket, illetve inspirációra lenne szükségük kreatív problémamegoldó technikák vonatkozásában.

Előnyök

A tréning program hozzásegíti a résztvevőket ahhoz, hogy praktikus eszközökkel rendelkezzenek a problémafeltárás és a problémamegoldás terén, amikent azonnal adaptálhatnak a munkavégzésükben, ezzel növelve a hatékonyságukat, illetve az elköteleződésüket.

Jelen korunk, turbulens, hirtelen változó és sokszor nem bejósolható dinamikája szükségessé teszi a nézőpontváltásra való képességünk fejlesztését, a mentális és pszichológiai rugalmasság erősítését. Ezekben nyújt támogatást ez a két nap, gyakorlati ötletek által utat mutatva a szervezet problémamegoldó képességének fejlődése érdekében.

Tovább a tréning várható eredményeként a résztvevők nem csak problémamegoldó módon fognak gondolkodni, hanem így is fognak kommunikálni, hiszen a külvilág, ügyfelek, partnerek, beosztottak, kollégák, vezetők ebből vonják le a következtetést, hiszen nem elég problémamegoldónak lenni, annak is kell látszani.

Tematika

A probléma és a konfliktus fogalmi megközelítése

  • A probléma funkciója
  • A problémához tapadó attitűdök

Probléma célkereszt, mint pszichológiai módszer

  • Példák a vállalati életből
  • Példák a magán életből
  • Problémák feldolgozása idősík és befolyásolási esélyek szempontjából

A szervezeti struktúra, szervezeti folyamatok, szervezeti működés és a problémák

  • Szervezet típusok – jellemző problémák
  • Működési folyamatok

Problémamegoldás és agyféltekék

  • A problémamegoldás szerve
  • Bal oldali, jobb oldali dominancia hatásai
  • Szisztematikus és divergens gondolkodás

Észlelési torzítások

  • Önkorlátozó hiedelmek a kreativitás útjában
  • Lépj ki a keretekből

A problémamegoldó módszerek tárháza

  • Módszerek elméleti bemutatása
  • Módszerek gyakorlati adaptálása
  • Pl.: 20 ötlet, 5 Why, OPERA, 6 kalap, stb.

Problémamegoldó kommunikáció

  • Proaktív kifejezésmód
  • Reaktív kifejezésmód

Tréning után

Team-coaching