IT Vezetői
Hagyományos Hagyományos
Azonosító AG-ELV
Ár (nettó/fő) 269 000 Ft
Hossz 24 óra (3 nap)
Indulási időpontok
  • 2018. december 12. 
  • 2019. április 03.
  • 2019. szeptember 09.
Skip Navigation LinksFőoldal IT tanfolyamok és IT vezetői tanfolyamok IT vezetői, ITIL® tanfolyamok, IT projektvezetés Tanfolyam

Agilis elvek a szoftverfejlesztésen túl

Szimuláció LEGO Mindstorm robotokkal!

A tanfolyam célja

  • Bevezetés a projektmenedzsmentbe: hagyományos és agilis projektek
  • Az iterativitás
  • LEAN alapok, Agile Manifesto, alapelvek
  • Agilis folyamatfejlesztés
  • Agilis termékfejlesztés
  • Agilis szoftverfejlesztés
  • Agilis ügyféltámogatás

Az agilis elvek alkalmazása manapság már nem csak a szoftvertesztelés vagy szoftverfejlesztés környezetében valósítható meg. Az agilis módszertanok elemei sokszor hatékonyabbá tudják tenni a csapatok munkáját, attól függetlenül, hogy a szervezet egésze agilisan működik-e. A tréningen bemutatásra kerülnek az agilitás jellemzői, az agilis projektmenedzsment tulajdonságai és előnyei - leginkább nem szoftveres környezetre fókuszálva.

A tréning során lehetőséget biztosítunk a résztvevőknek, hogy megismerjék a különböző területeken használható agilis módszertanokat. A 3 nap áttekintést és gyakorlati példákat ad, a résztvevők többféle feladaton át is megértik az agilitást, tudják majd hirdetni és alkalmazni az elveket a saját területükön is. A tréningen a szoftveres környezetű példákon kívül más, akár üzleti területen is megfigyelhető eseteket, folyamatokat vizsgálnak a résztvevők. Trénereink segítségével lehetőséget biztosítunk a résztvevők saját, céges problémáinak elemzésére is.

A tréninget Agilis projektmenedzsmentben és LEAN-ben jártas tapasztaltalt trénereink tartják, akik sok éves, különböző területekről szerzett agilis tapasztalattal rendelkeznek.

Szükséges előképzettség

A tanfolyamon való részvételhez nem szükséges előképzettség

Tanfolyami tematika

Bemutatkozás, tréning rövid áttekintése
  • Tréneri bemutatkozó
  • Tréning tartalmának, céljainak ismertetése
  • Résztvevői bemutatkozó, egyéni célok és elvárások átbeszélése
Projektmenedzsment bevezető
  • A hagyományos és az agilis projektmenedzsment jellemzői és lényeges különbségei
  • Iteratív folyamat fogalma, tulajdonságai
Lean alapok, az agilis irányzat kialakulása
  • Deming cycle, PDCA
  • Lean lényege, veszteség típusok
  • Agile Manifesto / Agilis Kiáltvány: a 12 agilis alapelv
  • Az agilis megközelítés alkalmazhatósága, előnyök, korlátok
Agilis folyamatfejlesztés
  • Fogalmak, Kaizen, War on Waste, Lean Six Sigma alapok
  • Példák termelő és irodai környezetből
  • Folyamatfejlesztés gyakorlat több iterációban
Agilis termékfejlesztés
  • MVP: minimálisan működőképes termék
  • Ügyféligény felmérés (Kano modell)
  • Igényfelmérés, specifikáció, piacra lépés, továbbfejlesztés
  • Termékfejlesztés gyakorlat több iterációban
Agilis szoftverfejlesztés
  • Scrum bemutatása, fogalmak, szerepkörök, események, produktumok (backlog, story, DOR, DOD, AC)
  • Példák
  • Scrum gyakorlat: Mindstorm LEGO robot
Adatvédelmi szabályzat
Tanfolyami feltételek
Bankkártyás fizetés
Akciók
SA VOUCHER
Finanszírozás
Kapcsolat
Magunkról
E-learning
South Buda Business Park South Buda Business Park A
1117 Budapest, Budafoki út 56. 3. emelet
(+36-1) 880-0040, info@training360.com
Google Térkép... Facebook...
Tájékoztatjuk, hogy weboldalunk szöveges fájlokat, ún. „adatmorzsákat“ (cookie-kat) használ anonimizált látogatottsági információk gyűjtése céljából, valamint bizonyos szolgáltatások ezek nélkül nem lennének elérhetőek. A honlap további használatával hozzájárulását adja a cookie-k tárolásához és felhasználásához. További információ...