HR szolgáltatások

A képzett szakemberek megtartása és motiválása nem csupán a szervezet számára lényeges, hiszen a munkavállalói igények teljesülése a dolgozót is jobbnál jobb teljesítményre sarkallja. Alábbi HR szolgáltatásaink esetében azt célozzuk meg, hogy minél gördülékenyebben tudja a szervezet megalkotni azt a HR stratégiát, amely a vállalati víziót és missziót támogatni tudja, és segít elérni a kitűzött célokat. Ebben egy úgynevezett kompetencia kézikönyv segíti a szervezet vezetőit abban, hogy tudatosan értékeljék és támogassák beosztottjaikat a fejlődés útján, és kialakítsanak egy olyan képzési programot, amely a munkavállalói igényeknek, a munkaköri kihívásoknak egyaránt megfelel.

Miben tudunk segíteni?

A szolgáltatásokat minden esetben adott szervezetre szabjuk, szoros együttműködésben a HR-rel és a vezetőséggel, így biztosítva azt, hogy azok egyedi és gyakorlatban is alkalmazható eszközt jelentsenek.

Assessment Center, a testre szabott kiválasztási módszer

Az értékelő központ (Assessment Center) a kiválasztás, az utánpótlás és az értékelés speciális módszere arra vonatkozóan, hogy a megfelelő embert a megfelelő helyen alkalmazzák. Az interjúval ellentétben itt arra is fény derül, hogy a jelölt hogyan működik egy csoportban, mennyire képes az önálló munkavégzésre, mennyire kezdeményező.

Részletek

Development Center, az inspiráló fejlesztés

A teljesítményértékelési rendszer kidolgozása egy olyan folyamat, amely a teljesítménymenedzsment alapjait tudja biztosítani a szervezet számára. A projekt során végig szoros együttműködésben dolgozunk a HR szakembereivel, hogy minél testre szabottabb és gyakorlatban alkalmazható rendszert tudjunk kialakítani, majd beépíteni a szervezet életébe.

Részletek

Fejlesztési terv készítése - Tudatos tréning budget elköltése

A szervezet és a munkavállalók igényeiből kiindulva nyújtunk támogatást egy testre szabott, a folyton változó és kiszámíthatatlan világunkban is megvalósítható költséghatékony, mégis eredményes fejlesztési terv kidolgozásában.

Részletek

Kompetencia kézikönyv, a céges kultúra alapja

A folyton változó, kiszámíthatatlan és összetett világunkban a munkavállalókkal szembeni elvárások is alakulnak, folyton változnak azért, hogy a szervezet ellenállóképessége és hatékonysága magas szinten maradjon. A kompetenciák minden szervezet esetében más-más súlyponttal vannak jelen, és alakulnak a gazdasági és piaci változások tükrében. A kézikönyv kidolgozása során a kiindulási pontot a szervezeti kultúra, a munkakörök és a szervezet értékei képezik.

Részletek

Szervezeti audit - Hogy könnyebb legyen a HR stratégia kialakítása

A szervezeti audit során átvilágítjuk a vállalatot kimondottan olyan szemszögből, amely a humán erőforrás menedzsment számára ad válaszokat arra vonatkozóan, hogy hogyan optimalizálhatja a munkaerőt annak érdekében, hogy az üzleti célok elérésre kerüljenek. A projekt során szorosan együttműködünk a HR-rel és a vezetőséggel, folyamatosan tájékoztatjuk a lépések státuszáról és a következő lépésekről is.

Részletek

Teljesítmény­értékeléstől a fejlesztési tervig

A teljesítményértékelési rendszer kidolgozása egy olyan folyamat, amely a teljesítménymenedzsment alapjait tudja biztosítani a szervezet számára. A projekt során végig szoros együttműködésben dolgozunk a HR szakembereivel, hogy minél testre szabottabb és gyakorlatban alkalmazható rendszert tudjunk kialakítani, majd beépíteni a szervezet életébe.

Részletek

Kérdése van, testreszabott tréninget szeretne, egyedi igényekkel?

A hagyományos, waterfall jellegű módszerektől, a lean, agilis scrum, kanban, XP, OKR keretrendszerekig tudunk tréningeinkkel segíteni.

Keressen minket