Új Digitális termékmenedzsment - Vezetés és kommunikáció

A napi termékmenedzseri munka (Product management) során is szükséges két képesség elsajátítása: kommunikáció és a vezetés. Ez a tapasztalt szakembereknek szóló kurzus ebbe az irányba kalauzolja el a résztvevőket. Részletes tanácsokkal, lépésről-lépésre vezeti a tanfolyamra jelentkezőket, és gyakorlati példák segítségével bemutatja hogyan érdemes ezeket végezni.

A kurzus három nagy részre osztható, mindegyik szakértői útmutatást és kézzelfogható példákat kínál.

Az első blokk a kommunikációs stratégiákra fókuszál. Segítjük a résztvevőt abban, hogyan demonstrálja meggyőzően a termék koncepcióját, amikor nyilvánosan előad. Spoiler: mesélj olyan történetet, ami leköti a hallgatóság figyelmét. Továbbá segítjük őket azokban a helyzetekben is, amikor a kollégáikkal szemtől-szembe kell beszélgetni, részletesen ismertetni a vizionált terméket.

A tanfolyam második blokkja segít jobb vezetővé válni. Legyen arról szó, hogy hogyan kell megbirkózni a beosztottak, partnerek és érintettek helyes irányba terelésével, vagy arról, hogy hogyan válj láthatóbbá a szervezeten belül.

Végül, de nem utolsó sorban, a harmadik blokkban az emberek vezetéséhez adunk tanácsokat.

A kurzus végére tiszta képet kap a résztvevő arról, hogyan válhatsz még jobb vezetővé, illetve tudni fogja hogyan alkalmazza ezeket a tippeket jól a gyakorlatban is. A tanfolyam elvégzése által a résztvevők magabiztosan és jó tudással fogják várni a még nagyobb felelősséget kívánó megbízásokat, pozíciókat, projekteket.

• Csapatvezetőknek, projektvezetőknek, vagy IT projekt szponzori területen dolgozóknak
• Cégvezetőknek, projektvezetőknek, akik IT fejlesztést vagy szolgáltatást vásárolnak agilisan működő vállalatoktól
• IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó vezető fejlesztőknek, operációs vagy line managereknek
• IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó product managernek vagy belső ügyfélnek
• IT szoftver project managereknek és IT project portfolio managereknek
• Olyan managernek, aki együtt fog dolgozni agilis IT fejlesztőcsapattal

Kommunikáció termékmenedzsereknek

• Bevezetés a kommunikációba
• Hogyan foglald össze az eredményeid? Melyek azok a szempontok, amiket semmiképp ne hagyj ki?
• Hogyan írj kiváló összefoglaló dokumentumokat? Profi tippek
• Hogyan prezentálj? Kutatás, tervezés és design
• Hogyan mesélj történetet?
• Hogyan beszélj nyilvánosan?
• Interperszonális kommunikáció, testbeszéd
• Személyiség típusok

Vezetés termékmenedzsereknek

• Bevezetés a vezetésbe
• Hogyan legyen hatásod, miközben nem vagy a csapatban senki főnöke?
• Vezetői kommunikáció és annak árnyalatai
• Hogyan tedd a munkád jól láthatóvá?
• Hogyan vezesd jobban a csapatodat?

People menedzsment

• Miért kihívás más termékmenedzsereket vezetni?
• Hogyan vezesd Őket mégis?
• Hogyan tarts helyesen 1-on-1 meetingeket?
• Együttműködés a stakeholderekkel

A tanfolyam sikeres és eredményes elvégzéséhez alapvető technológiai és üzleti tapasztalat szükséges. Közepes tapasztalattal rendelkező termékmenedzserek számára a kurzus előtt javasoljuk elvégezni Digitális termékmenedzsment – Piackutatás és perszónaalkotás elnevezésű tréningünket.