DEVOPS-L

DevOps Leader

DevOps vezetői szemmel, szervezeti bevezetés és menedzsment
Részvételi forma
Képzési Forma
Képzés hossza
  • 2 nap (2×8 tanóra)
  • naponta 9:00 - 17:00
Elérhető képzési nyelvek
  • Magyar
Időpontok

Képzés ára

291 000 Ft
+ ÁFA/fő
Kérjük, válassz időpontot és részvételi formát!
Szeretne a cégére szabott megoldást, csoportos képzést?
Egyedi képzési szolgáltatásainkról részletesen itt olvashat.

Ismertető

A DevOps az elmúlt évek technológiai fejlődéseként és váltásaként, elsősorban a gyakran és gyorsan változó, összetett rendszerek (így például a felhő rendszerek és szolgáltatások) hatékonyabb és átláthatóbb működtetéséhez és az ehhez szükséges IT üzemeltetői, fejlesztői és szolgáltatás menedzsment, projektmenedzsment csapatok összehangolásához biztosít módszertani megoldásokat. A DevOps nem szabvány, vagy keretrendszer, hanem inkább több, különböző építőelem egy egységgé történő, tudatos és megfelelő összeépítése.

Az elmúlt években világossá vált, hogy a DevOps alapú működés hatákonyabbá tudja tenni a szervezetet s egyben elégedettebbé az ügyfeleket. Ehhez azonban szakemberekre van szükség, akik értik, átlátják, elfogadják és alkalmazni is tudják a DevOps alapelveit.

A Training360 kétszintű DevOps tréningjei ehhez nyújtanak segítséget. Míg a DevOps Foundation épzés az alapvető ismeretekre, gyakorlatokra és készségekre koncentrál, addig az erre épülő Leadership jellegű viszont mindezek szervezeti hatásait, lehetséges átmeneteit, emberi/munkatársi kapcsolatait vizsgálja. Mindkét tréning egyben felkészít a tréninghez kapcsolódó nemzetközi PeopleCert DevOps tanúsítványok megszerzésére.

A kétnapos Leadership alatt a résztvevők a Foundation tréningen elhangzottak rövid ismétlése után, arra építve, a DevOps értékelési eszközeit felhasználva, az elméleti anyagban haladva fel tudják mérni szervezetük DevOps érettségét, jövőképeket határozhatnak meg melyhez már a későbbiekben ütemtervek készíthetők.

A vezetői szintű kurzuson szó esik a DevOps management által használt fogalmairól, kifejezéseiról, az alapelvekről és eszközökről a DevOps átalakulás tervezésére érvényesítésére és fenntartására, a DevOps szervezeten belüli adaptálásához használt gyakorlatokról, folyamatokról. Tisztázásra kerül hogy miért van szükség a DevOps vezetőségre a modern vállalkozásokban, és hogyan igazodik mindez az értékteremtéshez.

A tréningen az elméleti anyag megértését, alkalmazási lehetőségeit példák és közösen megoldandó gyakorlatok segítik elő.

A képzés elvégzése után lehetőség van hivatalos, nemzetközi PeopleCert DevOps Leader vizsga letételére, melynek előfeltétele a DevOps Foundation tanúsítvány megléte.

A képzés elvégzése után lehetőség van hivatalos, nemzetközi PeopleCert DevOps Fundamentals vizsga letételére, mely előfeltétele a DevOps Leader tanúsítvány megszerzésének. A vizsga díját a képzés nem tartalmazza.

Kinek ajánljuk?

  • Bárki, aki DevOps kulturális átalakítási programot indít vagy vezet a jövőben
  • Bárki, aki érdeklődik a modern IT-vezetés és a szervezeti változás megközelítései iránt.
  • IT-csapatvezetők, menedzserek, igazgatók és üzleti érdekeltek
  • Gyakorlati szakemberek és változásért felelősek
  • DevOps eszközszolgáltatók, rendszerintegrátorok és tanácsadók

Tematika

  • Management és DevOps management
  • Szervezeti átalakítás DevOps irányába
  • Többfunkciós csoportok létrehozása, vezetése, támogatása
  • Hogyan lehet létrehozni az elkötelezettség és az együttműködés kultúráját?
  • Hogyan lehet az innovációra összpontosító csapatokat vezetni?
  • Üzleti célok tisztázása és összehangolása
  • DevOps transzformációs stratégiák
  • Érdekelt felek azonosítása és befolyásolása
  • Visszajelzések kezelése
  • Agilis csapatok működésének összehangolása a szervezet általános és stratégiai céljaival

Szükséges előképzettség

IT üzemeltetői, fejlesztői, szolgáltatásmenedzsment alapismeretek, a felhő alapú szolgáltatások működésének alapszintű ismerete, valamint a PeopleCert DevOps Fundamentals tanfolyam elvégzése.